Definición de flujo de materiales
Representa los elementos dentro
de la fábrica que se van a mover,
ya sea:
— Materiales
— Hombre
— Equipos y
— Documentos,
produciendo en definitiva un bien
o un servicio.
UN FLUJO EFECTIVO:
significa que los materiales se mueven progresivamente a
través del proceso, siempre
avanzando hasta su completación y sin desvíos excesivos o
retiros
Importancia del Flujo de Materiales:
Su importancia es verdadera cuando:
— Los materiales son grandes, pesados o en cantidad
— Cuando los costos de transporte o manejo son altos
comparados con los costos de operación, almacenaje o inspección
OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES
“La obtención del conjunto de rutas sobre las cuales fluyan
los materiales a través de la planta, desde la recepción de materia prima hasta
el despacho de productos terminados, de tal manera que dichos movimientos sean
efectuados en forma económica y efectiva”
OBJETIVOS DEL FLUJO DE MATERIALES:
— Obtener movimientos que sean efectuados en forma económica
y efectiva, es decir, flujo uniforme, continuo, balanceado, descongestionado,
secuencial, con recorridos cortos y la menor cantidad posible de movimientos.
— Sólo es en este momento cuando puede afirmarse que se ha
encontrado un patrón de flujo de materiales óptimo.
VENTAJAS DE UN PATRÓN DE FLUJO DE
MATERIALES
ü Incremento en la productividad.
ü Mejor utilización del espacio.
ü Simplificación de las actividades de manejo.
ü Mejor utilización del equipo.
ü Reducción del tiempo del proceso.
ü Reducción del inventario en proceso.
ü Utilización eficiente de la fuerza de trabajo.
ü Reducción del daño o deterioro de productos.
ü Minimización de los riesgos laborales.
ü Reducción de las distancias recorridas.
ü Reducción del congestionamiento en los pasillos.
ü Base para una eficiente distribución.
ü Facilidad de supervisión.
ü Simplificación de los controles de producción.
ü Minimización de contra flujos.
ü Continuidad en el flujo de producción.
ü Mejoramiento de la programación
CICLO DE FLUJO DE MATERIALES
— FASES:
— LAS ACTIVIDADES DE APROVISIONAMIENTO: Movimiento de los
elementos desde las fuentes de suministro.
— LAS ACTIVIDADES DE FABRICACIÓN: Movimientos o actividades
de manejo dentro y alrededor de la planta.
— LAS ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIÓN: Movimiento de los productos
o servicios al cliente.
PATRONES GENERALES DEL FLUJO DE MATERIALES
— FLUJO DENTRO DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO
— FLUJO DENTRO DE LOS DEPARTAMENTOS
— FLUJO ENTRE DEPARTAMENTOS
FLUJO DENTRO DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO
— Este flujo puede optimizarse a través de movimientos y
estudios ergonómicos, tratando de que el mismo sea ejecutado en forma
simultánea, simétrica, natural, rítmica y habitual, lo cual permite reducir la
fatiga del operador y equilibrar el flujo en las estaciones de trabajo.
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